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Albatros

Lebenslauf

Beendet in Position
laufend
Vertriebsleiter DACH Leiter Marketing/Vertrieb
Branche: Dienstleistung B2C (inkl. E-Business, Pflegedienste, ohne Finanzen)
Unternehmensgröße: 1 bis 10
2010
Vertriebsleiter DACH
Branche: SONSTIGE BRANCHE
Unternehmensgröße: 51 bis 250
2007
National Account Manager
Branche: Medien (z.B. Verlage, Druckereien, keine Telekommunikation)
Unternehmensgröße: 251 bis 1.000
vor 1986
Consultant Geschäftsprozeßanalyse
Branche: Energiegewinnung, -speicherung, -weiterleitung
Unternehmensgröße: mehr als 1.000

Berufliche Projekte

Beendet in Position
laufend
Gründungsberatung einer GmbH im Bereich Medical Training, Consulting
Branche: Dienstleistung B2C (inkl. E-Business, Pflegedienste, ohne Finanzen)
Unternehmensgröße: 1 bis 10
2010
Vertriebsleitung Konsumgüterindustrie, Regionsstruktur für AD Mitarbeiter anhand von Kundenpotentialen, ABC Analyse
Branche: SONSTIGE BRANCHE
Unternehmensgröße: 51 bis 250
2010
Erarbeitung eines europäischen Margen/-preissystems in den jeweiligen Länder GmbH's (Konsumgüterindustrie)
Branche: SONSTIGE BRANCHE
Unternehmensgröße: 51 bis 250
2010
Vorbereitung und Führen von Jahresgesprächen bei Handelskonzernen/ Einkaufskooperationen, sowie Vertragsgestaltung bei Neukooperationen.
Branche: SONSTIGE BRANCHE
Unternehmensgröße: mehr als 1.000
2010
Erstellung eines Entlohnungssystems für Vertriebsmitarbeiter anhand von verschiedenen Parametern.
Branche: SONSTIGE BRANCHE
Unternehmensgröße: 251 bis 1.000
2007
Konzipierung einer Trademarketingkampagne für die Promotion eines Neuproduktes.
Branche: SONSTIGE BRANCHE
Unternehmensgröße: 251 bis 1.000
2007
Konzipierung von Promotionaktivitäten zur Volumengenerierung.
Branche: SONSTIGE BRANCHE
Unternehmensgröße: 251 bis 1.000
2007
Einführung eines Category Managementsystems für den Handel.
Branche: SONSTIGE BRANCHE
Unternehmensgröße: 251 bis 1.000
1996
Geschäftsprozeßanalyse, Neuausrichtung von Bereichen/Abteilungen nach betriebswirtschaftlichen Kennzahlen.
Branche: Energiegewinnung, -speicherung, -weiterleitung
Unternehmensgröße: mehr als 1.000
1996
Vorbereitung und Implementierung von Make-or Buy Entscheidungen anhand von betriebswirtschaftlichen Parametern.
Branche: SONSTIGE BRANCHE
Unternehmensgröße: mehr als 1.000
Branche:
Unternehmensgröße:

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